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      城投集團開(kāi)展“五一”節前暨防風(fēng)備汛安全生產(chǎn)檢查

      字號:T|T
      2024-04-30 16:29 來(lái)源:安全質(zhì)量管理部
            為切實(shí)做好“五一”節前和汛期前各項安全生產(chǎn)工作,防范化解各類(lèi)風(fēng)險隱患,保障集團安全生產(chǎn)形勢穩定。根據城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬傳壯的指示,4月28日,城投集團安全質(zhì)量管理部前往??谑心隙山執链髩螛屑~改造工程、子公司水務(wù)集團指揮調度中心開(kāi)展“五一”節前暨防風(fēng)備汛安全生產(chǎn)檢查。
            在??谑心隙山執链髩螛屑~改造工程項目現場(chǎng),城投集團安全質(zhì)量管理部詳細了解當前工程進(jìn)度、高溫天氣作業(yè)安排、項目2024年度防洪度汛方案及超標洪水應急預案、防汛物資儲備及應急演練等情況,并對施工現場(chǎng)安全管理、作業(yè)人員安全防護、臨邊設施穩定性等方面進(jìn)行檢查。在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上,針對即將到來(lái)的汛期,集團安全質(zhì)量管理部提出以下幾點(diǎn)工作要求:一是項目各參建方要持續強化責任意識,確保防汛責任層層壓實(shí);二是要完善防汛應急預案,確保應急預案的實(shí)用性和可操作性;三是要確保防汛物資設備儲備充足,搶險隊伍配備到位。此外,還需與屬地、行業(yè)主管部門(mén)加強對接,建立有效的溝通聯(lián)絡(luò ),及時(shí)準確地報送信息,以保障安全度汛。

            在水務(wù)集團指揮調度中心,為進(jìn)一步建立健全集團三防工作機制,詳細了解了水務(wù)集團關(guān)于安全生產(chǎn)、供水保障以及汛期應急值班值守、信息報送和指揮調度等工作運行模式,并指出水務(wù)集團要搶抓備汛時(shí)機,上緊“發(fā)條”,確保汛期各項舉措落實(shí)落細,打好防汛“主動(dòng)仗”,筑牢防汛“安全堤”。

      安質(zhì)部在水務(wù)集團指揮調度中心了解三防工作機制

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